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“我为谁工作”大讨论活动火热进行

来源:
发布时间:
2016/07/03

20166618点,新正好公司销售部会议室,掌声不断、群情激奋!热烈的气氛使活动一直持续到了晚上2040。原来是在销售部管理人员带领下,大家正在为我为谁工作进行激烈的思想大讨论。

为了解决销售人员的思想问题,调动大家的积极性,结合兄弟公司的成功经验,销售部特举办了此次活动。

讨论会上,以张利经理为代表的老员工,分别阐述了自己的成长历程,表示现在自己和家庭所拥有的一切,都是因为公司提供了良好的平台,自己努力工作创造出来的。工作首先是为了自己和家人,自己成长了,生活水平提高了,公司当然也就发展了。宁鹏飞说:公司和个人就像一个硬币的两个面,其实是一个整体,两者是相辅相成的,当工作中遇到了困难,碰到了压力,首先考虑是为了自己,要想尽一切办法去克服和解决。

我为谁工作?,提到这个话题,猪药部吕帅锋经理讲到:当前销售部所有人员,应该在思想认识和公司的战略上没有什么问题,已经形成了共识。销售工作无非是处理好市场、产品、客户等三者的关系,针对这三块,公司都制定了切实可行的策略,现在关键的问题应该是——心态和执行,说到执行更多的应该是大家的惰性,销售人员在市场上可自由安排的时间很多,周密的工作计划及执行非常关键。为了实现自我,我们要加强自我管理,自我加压,为突破每月的目标任务解放思想、多找方法。

工作当然首先是为了自己!,正是为了自己,我们更应主动工作、主动管理。禽药部王福义经理开门见山,分享了自己的心得:主动管理应该从细节抓起,设计合理的行程,做好路程规划表;主动管理不能盲目行动,应该先分析思考,尤其是重点产品销售,要从仔细分析客户特点着手,了解客户经营模式,选择正确的目标客户;主动管理还主动思考,认清自己,扬长避短,把握行情,抓住机会。

销售经理的分享,说出了大家的心里话。大家信心倍增。区域经理及后备人员也有话说。他们一致表示:为了自己而工作,为了家人而拼搏,但是这些都离不开公司这个良好的平台,我们既然选择了新正好,就应该时刻珍惜,不断提升自我的能力。现在大家选对了平台,选对了产品,关键是要选对方法,多为成功找出路、不为失败找借口。加强自我管理,自我加压,要从设立自己阶段性目标做起,使自己在业务能力上不断提升,即使不能成为技术专家,也要通过努力成为产品的专家。

现场的新员工代表,也勇跃发言,积极分享了自己的感受,庆幸自己能够加入这个温暧的大家庭。纷纷表示,要向先进的人员学习,要珍惜这个良好的平台,要时常怀有一颗感恩的心,感恩公司,感恩客户,感恩领导,感恩同事。只有懂得了感恩才能变被动管理为主动管理,才能更好的融入团队,才能不自我设限,取得更好的业绩,才能更快的融入这个优秀的团队。

针对我为谁工作,销售团队都积极发表了自己的看法,总经理也全程参加了大家的讨论,最后王总对大家的讨论进行了点评,对大家的分享给予了积极的和高度的评价,认为通过此次活动鼓舞了士气,统一了思想,营造了积极向上的工作氛围。希望销售团队以此为契机,努力拼搏,自我加压,寻求突破,保证超额完成2016年度的销售目标。

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