“我为谁工作”大讨论活动火热进行
发布时间：
2016-07-03
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2016年6月6日18点，新正好公司销售部会议室，掌声不断、群情激奋!热烈的气氛使活动一直持续到了晚上20：40。原来是在销售部管理人员带领下，大家正在为“我为谁工作”进行激烈的思想大讨论。
为了解决销售人员的思想问题，调动大家的积极性，结合兄弟公司的成功经验，销售部特举办了此次活动。
讨论会上，以张利经理为代表的老员工，分别阐述了自己的成长历程，表示现在自己和家庭所拥有的一切，都是因为公司提供了良好的平台，自己努力工作创造出来的。工作首先是为了自己和家人，自己成长了，生活水平提高了，公司当然也就发展了。宁鹏飞说：公司和个人就像一个硬币的两个面，其实是一个整体，两者是相辅相成的，当工作中遇到了困难，碰到了压力，首先考虑是为了自己，要想尽一切办法去克服和解决。
“我为谁工作？”，提到这个话题，猪药部吕帅锋经理讲到：当前销售部所有人员，应该在思想认识和公司的战略上没有什么问题，已经形成了共识。销售工作无非是处理好市场、产品、客户等三者的关系，针对这三块,公司都制定了切实可行的策略，现在关键的问题应该是——心态和执行，说到执行更多的应该是大家的惰性，销售人员在市场上可自由安排的时间很多，周密的工作计划及执行非常关键。为了实现自我，我们要加强自我管理，自我加压，为突破每月的目标任务解放思想、多找方法。
“工作当然首先是为了自己！”，正是为了自己，我们更应主动工作、主动管理。禽药部王福义经理开门见山，分享了自己的心得：主动管理应该从细节抓起，设计合理的行程，做好路程规划表；主动管理不能盲目行动，应该先分析思考，尤其是重点产品销售，要从仔细分析客户特点着手，了解客户经营模式，选择正确的目标客户；主动管理还主动思考，认清自己，扬长避短，把握行情，抓住机会。
销售经理的分享，说出了大家的心里话。大家信心倍增。区域经理及后备人员也有话说。他们一致表示：为了自己而工作，为了家人而拼搏，但是这些都离不开公司这个良好的平台，我们既然选择了新正好，就应该时刻珍惜，不断提升自我的能力。现在大家选对了平台，选对了产品，关键是要选对方法，“多为成功找出路、不为失败找借口”。加强自我管理，自我加压，要从设立自己阶段性目标做起，使自己在业务能力上不断提升，即使不能成为技术专家，也要通过努力成为产品的专家。
现场的新员工代表，也勇跃发言，积极分享了自己的感受，庆幸自己能够加入这个温暧的大家庭。纷纷表示，要向先进的人员学习，要珍惜这个良好的平台，要时常怀有一颗感恩的心，感恩公司，感恩客户，感恩领导，感恩同事。只有懂得了感恩才能变被动管理为主动管理，才能更好的融入团队，才能不自我设限，取得更好的业绩，才能更快的融入这个优秀的团队。
针对“我为谁工作”，销售团队都积极发表了自己的看法，总经理也全程参加了大家的讨论，最后王总对大家的讨论进行了点评，对大家的分享给予了积极的和高度的评价，认为通过此次活动鼓舞了士气，统一了思想，营造了积极向上的工作氛围。希望销售团队以此为契机，努力拼搏，自我加压，寻求突破，保证超额完成2016年度的销售目标。