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打造导师文化 深化人才战略——普莱柯学院举办2017年拜师暨互助精进结对仪式

来源:
发布时间:
2017/05/11

基于公司人才战略的深入推进,充分发挥事业导师的“传、帮、带”作用,助力高层次人才在公司平台上快速成长,促进研发、营销人员的互帮互助,5月8日上午,普莱柯学院拜师暨互助精进结对仪式在公司总部隆重举行。公司高管张许科、秦德超、田克恭、宋永军、张珍、周莉鹏、裴莲凤等出席仪式,各系统等中层管理人员及员工代表100余人参加。董事长张总就拜师活动作重要讲话,导师代表分享了心得体会,并与学员深度互动。

拜师仪式前,公司导师制工作领导小组副组长、副总经理宋永军分享了拜师制的背景及推进情况,阐述了深入推进导师制的重要意义。宋总说,普莱柯发展一直在路上,团队建设与发展也一直在路上,大家对“企业发展与团队建设”这一命题一直在不断的思考和更好的践行中,我们在坚持创新驱动发展总体经营战略的同时,事实上也一直在坚持“人才与团队至上”的战略,导师制的持续深化推进与研发营销结对互助其实是一种针对这一主题的再认识、再出发。

鉴于在畜牧兽医领域的卓越造诣,公司聘请国家中心主任田克恭研究员为“普莱柯公司首席科学家及普莱柯学院兽医专业首席导师”,鉴于在畜牧兽医病理与诊断方面的卓越造诣,公司聘请国家中心主任助理遇秀玲博士为“普莱柯公司兽医病理及诊断首席技术专家及普莱柯学院兽医病理及诊断首席导师”,拜师仪式现场,董事长张总为其颁发聘书。

拜师仪式上,伴着《高山流水》悠扬的古典乐曲,高管导师团队张许科、秦德超、田克恭、宋永军、张珍、周莉鹏、裴莲凤、马随营分组登台,学员向导师行拜师礼表达了对导师的深深敬意和对提升能力的渴望。

2017年是公司打造营销势能的关键年,为进一步加强研发对市场技术服务的支撑,本次拜师仪式还增加了研发营销互助精进结对活动。仪式上,猪苗、禽苗、化药三大事业部骨干业务人员与研发业务主要骨干分组结对,研发人员运用研发的技术和思路帮市场营销解决实际问题,技术服务人员把市场需求和信息反馈给研发人员,通过技术服务和研发创新的紧密互动,进一步实现产品领先和用户体验领先。

为进一步加强学员对导师制的认知,打造和传承导师文化,拜师活动结束前,导师团队和学员还进行了座谈交流。  

总经理秦总在座谈中表示,从表面上看,拜师是一种仪式,但真正的内涵却关系到企业的经营。企业的最大财富就是人力资源,一个优秀的企业一定是集聚了一大批优秀的人才,普莱柯的快速发展在于优秀的创业者团队和在座的优秀的技术和管理团队。企业的另一重要财富是企业的优良基因,此次拜师仪式和技术精进结对仪式,就是把普莱柯优秀的基因、创新的基因、技术的基因和坚持的基因在团队中延续和传承,无论未来市场环境如何变化,只要坚持这一种理念和精神,就一定能打造一个伟大的普莱柯。

庄严的场合、庄重的形式,使普莱柯学院兽医专业首席导师、国家中心主任田克恭研究员感触颇多。田主任说,能有今天的成就,能够被公司聘为首席科学家和普莱柯学院首席导师,一是要感恩国家和时代,正是因为有前期中国农大、军科院和农业部的培养,才有机会为行业做出贡献;二是感谢普莱柯,因为借助公司的平台和团队,才能在兽医事业上实现新的高度;三是相互学习、共同提高,虽然被聘为导师,但在普莱柯的平台上和大家都是同事,通过教学相长、取长补短,都能百尺竿头更进一步。

禽苗事业部总经理肖炳磊、猪苗事业部总经理康笃利等作为学员代表在座谈会上发言,表达了自己对导师制的理解与认知,提出了未来的学习计划,并表态指出,一定会珍惜平台、敬重导师、虚心学习,持续提升,带领团队创造更大的价值。

董事长张总对此次活动给予了充分肯定,并在最后做了总结讲话。张总指出,在普莱柯的平台上,大家不仅是拥有了一份工作,更要通过自身努力,实现与公司共同成长,同时拥有一份属于自己的事业。

张总表示,多年来,公司持续运营普莱柯学院,通过学习型组织的打造,培养和提升全员学习能力、创新能力和资源整合能力。一个人要想在领域里有更好的发展,导师的作用和影响非常重大,田主任、遇老师和公司高管都有非常丰富的工作经验,能够为给大家在职业发展道路上提供很多的支持,这就是导师的价值和作用。在导师制的推进中,公司为很多主管、骨干员工和高潜质员工配置了技能和业务导师,学员不仅要学习导师们的工作思路与方法,更要通过学习打开格局,只有持之以恒,内外兼修,才能日益精进,创造价值,成为对家庭、对公司、对社会创造财富的人财。

打造导师文化,深化人才战略。结合人力资源发展规划,随着导师制的推进、普莱柯学院的培训支持和后备人才培养与团队建设的体系完善,公司人才战略对公司发展的支撑引领作用将更加突显。

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